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Cet ouvrage propose aux chefs d’entreprises agricoles mais aussi à leur entourage, qu’il soit professionnel ou non, 10 clés pour :

• aider à s’approprier une démarche qui permette de ne pas subir ses difficultés, et faire en sorte qu’elle devienne une véritable démarche active de gestion stratégique ;

• donner des références et des méthodes de gestion et d’anticipation pour se poser les bonnes questions et acquérir des réflexes dans la gestion quotidienne de son entreprise agricole ;

• informer des différents dispositifs qui existent. Une large part de cet ouvrage sera notamment dédiée aux procédures judiciaires, très (trop) souvent méconnues, et rejetées pour cette raison ;

• et pourquoi pas, provoquer un déclic chez le chef d’entreprise : c’est décidé, désormais je prends les choses à bras le corps et je reprends les commandes de mon entreprise !

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10 clés pour réussir le redressement de son entreprise agricole

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Cet ouvrage propose aux chefs d’entreprises agricoles mais aussi à leur entourage, qu’il soit professionnel ou non, 10 clés pour : • aider à s’approprier une démarche qui permette de ne pas subir ses difficultés, et faire en sorte qu’el

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Author(s): Favoreu, Guillaume Domenget, Claude

Publisher: Editions France Agricole

Collection: 10 clés

Pub. Date: 2017

pages: 210

Language: French

ISBN: 978-2-85557-467-7

eISBN: 978-2-85557-557-5

Cet ouvrage propose aux chefs d’entreprises agricoles mais aussi à leur entourage, qu’il soit professionnel ou non, 10 clés pour : • aider à s’approprier une démarche qui permette de ne pas subir ses difficultés, et faire en sorte qu’el

Cet ouvrage propose aux chefs d’entreprises agricoles mais aussi à leur entourage, qu’il soit professionnel ou non, 10 clés pour :

• aider à s’approprier une démarche qui permette de ne pas subir ses difficultés, et faire en sorte qu’elle devienne une véritable démarche active de gestion stratégique ;

• donner des références et des méthodes de gestion et d’anticipation pour se poser les bonnes questions et acquérir des réflexes dans la gestion quotidienne de son entreprise agricole ;

• informer des différents dispositifs qui existent. Une large part de cet ouvrage sera notamment dédiée aux procédures judiciaires, très (trop) souvent méconnues, et rejetées pour cette raison ;

• et pourquoi pas, provoquer un déclic chez le chef d’entreprise : c’est décidé, désormais je prends les choses à bras le corps et je reprends les commandes de mon entreprise !

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