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Pour les entreprises, le challenge d’aujourd’hui est d’évoluer aussi vite que le monde qui les entoure.

Le Knowledge Management associe les deux axes essentiels de toute activité?: pérennisation et développement.

L’auteur décompose et analyse toutes les étapes du Knowledge Management, avec, comme point de départ, la réalisation d’une cartographie des méthodes de l’ingénierie des connaissances et du développement de la performance.

À l’appui d’un cas concret d’entreprise et intégrant les dernières innovations, cet ouvrage aborde la gestion des connaissances au service de l’organisation, en passant de la théorie à la pratique.

Le Knowledge Management n’est pas un énième outil miracle de gestion RH, mais bien une philosophie et un état d’esprit, qui se traduisent par un plan d’action pour l’entreprise d’aujourd’hui et de demain.

Cet ouvrage est disponible jusqu'au 30/06/2026

Knowledge management en entreprise

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La gestion des connaissances au service de la performance

Pour les entreprises, le challenge d’aujourd’hui est d’évoluer aussi vite que le monde qui les entoure. Le Knowledge Management associe les deux axes essentiels de toute activité?: pérennisation et développement. L’auteur décompose et analyse toutes les étapes du Knowledge Management, ave

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Nouvelle édition disponible

Auteur(s): Lungu, Virgile

Editeur: Gereso

Collection: L'essentiel pour agir

Année de Publication: 2022

pages: 190

ISBN: 979-10-397-0291-1

eISBN: 979-10-397-0353-6

Edition: 5

Pour les entreprises, le challenge d’aujourd’hui est d’évoluer aussi vite que le monde qui les entoure. Le Knowledge Management associe les deux axes essentiels de toute activité?: pérennisation et développement. L’auteur décompose et analyse toutes les étapes du Knowledge Management, ave

Pour les entreprises, le challenge d’aujourd’hui est d’évoluer aussi vite que le monde qui les entoure.

Le Knowledge Management associe les deux axes essentiels de toute activité?: pérennisation et développement.

L’auteur décompose et analyse toutes les étapes du Knowledge Management, avec, comme point de départ, la réalisation d’une cartographie des méthodes de l’ingénierie des connaissances et du développement de la performance.

À l’appui d’un cas concret d’entreprise et intégrant les dernières innovations, cet ouvrage aborde la gestion des connaissances au service de l’organisation, en passant de la théorie à la pratique.

Le Knowledge Management n’est pas un énième outil miracle de gestion RH, mais bien une philosophie et un état d’esprit, qui se traduisent par un plan d’action pour l’entreprise d’aujourd’hui et de demain.

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