Les livres traitant des sociétés en difficulté sont pour la plupart très techniques et "rébarbatifs". La dernière chose dont a besoin le chef d'entreprise en période de crise est de concepts financiers mais très/trop compliqués. Il veut comprendre l’enjeu de la situation et les techniques pour en sortir, et avant tout, il a besoin de conseils utiles et immédiatement applicables. Cet ouvrage a pour ambition d'accompagner le chef d'entreprise et lui prodiguer les conseils et recettes techniques pour que le redressement aboutisse à ce quela société survive. Ce processus passe par différentes étapes qui seront détaillées :

• Mettre en place des mesures d'urgence : mener le diagnostic de l’environnement de l’entreprise pour décider des mesures de survie pour assurer la continuité de l’entreprise à court terme.
• Piloter les hommes et des femmes de l’entreprise : la réussite du redressement sera rendue possible grâce à l'appui de votre équipe, il faut donc savoir la mobiliser, la former et la récompenser.
• Définir le plan de redressement : qui va non seulement sortir l'entreprise de la situation précaire dans laquelle elle se trouve, mais lui donner véritablement un élan fort et retrouver une zone de profits significatifs.
• Gérer la communication : il est essentiel en temps de crise de maîtriser la communication de l’entreprise, vis-à-vis à la fois de l’externe et de l’interne ; on ne passe pas le même message aux employés qu'aux banquiers.

En conclusion, ce livre va accompagner le dirigeant à passer le cap plus rapidement et à augmenter ces chances de succès.

Points forts

• L'auteur a lancé en 2016 son cabinet de conseil, Teneo Développement, spécialisé dans le retournement et le développement stratégique des entreprises. Il a mené depuis sa création plus de 80 missions
• Véritable guide pratique, le dirigeant est pris par la main et suit étape par étape le processus du redressement de son entreprise
• De nombreux tableaux, schémas, exemple