À qui pourriez-vous parler de vos préoccupations professionnelles, confier sans crainte vos interrogations, dans un dialogue libre, gratuit et confidentiel face à quelqu’un de suffisamment expérimenté pour partager son expérience du monde du travail, qui saurait vous écouter sans vous juger, avec le seul objectif de vous aider ?
Ce guide s’adresse à tous, mentors, mentorés, managers, responsables de ressources humaines, chargés de mission égalité femmes/hommes, responsables Diversité, mais aussi étudiants, entrepreneurs, agents de la fonction publique, responsables et bénévoles au sein d’associations, d’organismes d’accompagnement à la recherche d’emploi ou de réseaux d’alumni.
Il vous aide à comprendre ce qu’est le mentorat, ce qu’il n’est pas et comment s’y prendre pour le mettre en place, le pratiquer efficacement et en confiance.
Auteur(s): Thibaux, Catherine
Editeur: Studyrama
Collection: Efficacité professionnelle
Année de Publication: 2023
pages: 223
Langue: Français
ISBN: 978-2-7590-4857-1
eISBN: 978-2-7590-5069-7
Cet ouvrage est présent dans ce(s) bouquet(s): Analyse des Données - Commerce International - Economie de l'Afrique - Economie de l'Energie - Economie des Inégalités
À qui pourriez-vous parler de vos préoccupations professionnelles, confier sans crainte vos interrogations, dans un dialogue libre, gratuit et confidentiel face à quelqu’un de suffisamment expérimenté pour partager son expérience du monde du travail, qui saurait vous écouter sans vous juger, avec le seul objectif de vous aider ?
Ce guide s’adresse à tous, mentors, mentorés, managers, responsables de ressources humaines, chargés de mission égalité femmes/hommes, responsables Diversité, mais aussi étudiants, entrepreneurs, agents de la fonction publique, responsables et bénévoles au sein d’associations, d’organismes d’accompagnement à la recherche d’emploi ou de réseaux d’alumni.
Il vous aide à comprendre ce qu’est le mentorat, ce qu’il n’est pas et comment s’y prendre pour le mettre en place, le pratiquer efficacement et en confiance.
