Face à un environnement turbulent, développer son agilité, celle de ses équipes et de son organisation, est devenu un facteur clé de performance. Pour réussir ce pari, vous êtes amené à repenser vos stratégies de changement pour vous adapter, innover et agir ensemble.

L’agilité est une approche systémique de l’organisation qui implique de développer l’intelligence collective en 3 axes : Anticipation, Coopération et Innovation ; c’est aussi la capacité de l’entreprise à anticiper de manière juste et coordonnée pour engager une action collective au service d’un sens commun.

Jérôme Barrand et Jocelyne Deglaine fournissent une boîte à outils complète pour :

• mener un diagnostic d’agilité dans votre organisation ;

• développer des comportements agiles au sein de vos équipes ;

• analyser vos offres de produits ou de services ;

• mettre en oeuvre de nouveaux leviers d’action.

• expérimenter le management agile.

Un ouvrage de référence, riche de méthodes concrètes, d’exercices et de grilles de lecture.

Avec l’agilité, vous pouvez mettre en oeuvre sereinement et méthodiquement la flexibilité organisationnelle et comportementale dans votre entreprise.