Tout manager n’est pas un leader !
Pourtant, le leadership est un aspect indispensable à prendre en compte, non seulement pour gagner en autorité légitime, mais surtout pour vivre sa vie professionnelle avec le plus d’efficacité possible.
Le manager doit être le personnage central d’une équipe : celui qui donne confiance, celui qui rassure,
celui qui entraîne. Il lui faut donc connaître son degré
de leadership et les moyens de l’entretenir.
Le management associe aujourd’hui la complexité
de la mission à des exigences génératrices
de stress, dont certains managers paient le prix fort…
Mais bien maîtrisé, le leadership vous offrira plus
de latitude dans votre pratique managériale
et vous assurera un meilleur équilibre entre évolution professionnelle et vie personnelle.
Le manager idéal n’existe pas !
À travers 7 ressources indispensables, l’auteur
vous démontre qu’il est pourtant possible d’exploiter
au mieux vos capacités pour devenir un manager leader !
Auteur(s): Duséhu, Bertrand
Editeur: Gereso
Collection: L'essentiel pour agir
Année de Publication: 2020
pages: 196
Langue: Français
ISBN: 978-2-37890-350-3
eISBN: 978-2-37890-504-0
Edition: 3
Cet ouvrage est présent dans ce(s) bouquet(s): Analyse des Données - Commerce International - Economie de l'Afrique - Economie de l'Energie - Economie des Inégalités
Tout manager n’est pas un leader !
Pourtant, le leadership est un aspect indispensable à prendre en compte, non seulement pour gagner en autorité légitime, mais surtout pour vivre sa vie professionnelle avec le plus d’efficacité possible.
Le manager doit être le personnage central d’une équipe : celui qui donne confiance, celui qui rassure,
celui qui entraîne. Il lui faut donc connaître son degré
de leadership et les moyens de l’entretenir.
Le management associe aujourd’hui la complexité
de la mission à des exigences génératrices
de stress, dont certains managers paient le prix fort…
Mais bien maîtrisé, le leadership vous offrira plus
de latitude dans votre pratique managériale
et vous assurera un meilleur équilibre entre évolution professionnelle et vie personnelle.
Le manager idéal n’existe pas !
À travers 7 ressources indispensables, l’auteur
vous démontre qu’il est pourtant possible d’exploiter
au mieux vos capacités pour devenir un manager leader !
